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明確目標(biāo) 樹(shù)立信心 鼓足干勁 再創(chuàng)輝煌
--——公司召開(kāi)2018年度營(yíng)銷任務(wù)計(jì)劃座談會(huì)
時(shí)間:2018-01-02 點(diǎn)擊:3229次
擁抱新年，迎接挑戰(zhàn)。為了積極籌劃2018年?duì)I銷工作，并為公司全年?duì)I銷工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備，1月2日上午，公司適時(shí)召開(kāi)了2018年度營(yíng)銷任務(wù)計(jì)劃座談會(huì)�？偨�(jīng)理陳強(qiáng)偕經(jīng)營(yíng)班子成員，會(huì)同營(yíng)銷系統(tǒng)管理骨干共聚一堂，共同回顧和總結(jié)2017年?duì)I銷工作完成情況，探討和部署2018年各項(xiàng)營(yíng)銷工作。
2018年，公司將“庫(kù)存去化”作為年度發(fā)展主題，就是要求公司上下特別是營(yíng)銷系統(tǒng)要將“去庫(kù)存”作為頭等大事抓緊、抓實(shí)、抓好。為了更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，凝聚士氣，全面貫徹落實(shí)主題年的各項(xiàng)工作，公司全面修訂、完善了營(yíng)銷系統(tǒng)的相關(guān)制度、流程、考核辦法等。會(huì)上，副總經(jīng)理張冬玲、營(yíng)銷總監(jiān)黃兆麟對(duì)新修訂的制度、辦法等進(jìn)行了宣貫，并號(hào)召大家繼續(xù)保持高度的責(zé)任心、緊迫感、危機(jī)感，以更加堅(jiān)定的信心，更加進(jìn)取的精神，更加扎實(shí)的作風(fēng)，激發(fā)同心同德的精神和力量，凝聚決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣，確保全面完成2018年度公司各項(xiàng)銷售目標(biāo)任務(wù)。
營(yíng)銷戰(zhàn)線各級(jí)管理骨干登臺(tái)發(fā)言，就任務(wù)分解、工作思路、努力方向等進(jìn)行了闡述，紛紛表示要攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)新的輝煌。與會(huì)代表分別表態(tài)，表示將繼續(xù)關(guān)注、支持營(yíng)銷工作的開(kāi)展，積極協(xié)調(diào)各方工作，為營(yíng)銷工作的進(jìn)一步開(kāi)展做好保障工作。
陳總在會(huì)上作總結(jié)性發(fā)言。在充分肯定2017年度銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)，陳總客觀分析了營(yíng)銷工作中存在的問(wèn)題：如營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)驕傲自滿的情緒還比較嚴(yán)重、對(duì)大商業(yè)等板塊的去化力度不夠、在實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的銷售”的層次上尚有欠缺等。陳總指出，目前公司的庫(kù)存總量還很大，要想方設(shè)法突出重圍，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的條件，進(jìn)一步牢固市場(chǎng)根基，使?fàn)I銷工作更上一層樓。陳總要求：一是要樹(shù)立信心，同心協(xié)力去庫(kù)存。二是要全面提升執(zhí)行力。要正確解讀公司政策，規(guī)范工作行為。三是要全力強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。要建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，如市場(chǎng)調(diào)研、客戶群定位、產(chǎn)品定位、后評(píng)價(jià)等。
新年第一會(huì)，為營(yíng)銷戰(zhàn)線的管理骨干統(tǒng)一了思想，提振了精神，鼓舞了士氣，相信2018，他們必將勇攀高峰，再創(chuàng)佳績(jī)。
項(xiàng)目快速導(dǎo)航
2020年8月第二期
