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公司舉行工作計劃管理專題培訓講座
時間:2013-05-19 點擊:3791次
5月17日下午，一場主題為“工作計劃管理”的培訓講座在總部北樓一樓會議室舉行，公司中層以上管理人員參加了本次培訓。
計劃、組織、控制，是管理的三項職能，而作為計劃，是管理工作之先。公司歷經(jīng)六余年發(fā)展，在計劃管理領域已形成較為系統(tǒng)的體系，但伴隨企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴張、項目公司管理模式的引進等，工作計劃管理模式也有待進一步優(yōu)化和創(chuàng)新。正基于此，公司適時組織了本次培訓。本次計劃管理培訓視頻講座的主講是資深管理顧問步超，作為企業(yè)管理理論研究和管理咨詢方面的專家，他有著豐富的從業(yè)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，他深入淺出地分析了計劃管理的意義、重要性，并對計劃制定、管理實施、過程監(jiān)督、績效考核等方面進行了闡述，著實讓受訓者受益匪淺。在培訓前，綜合管理部結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及特點，羅列了幾個問題，讓中層以上管理人員帶著問題去學習，去體會，去領悟，取得了不錯的效果。
培訓結(jié)束，管理人員進行了互動，思想的火花在交流中綻放光彩，創(chuàng)新的觀點在交流中碰撞升華。本次培訓活動的成功舉辦，對公司上下拓寬戰(zhàn)略思維，強化計劃管理，開展經(jīng)營活動有著重要意義和指導作用。
